Sin delivery sin ROI cuantificado en euros al año, basado en nuestro análisis y nuestra experiencia acumulada. Es nuestra firma.
Al término del planteamiento, el COMEX dispone de todos los elementos para decidir: las cifras, la roadmap y la elección de los pilares de compromiso.
ROI €/año, costes evitados, inversión requerida, payback. Una cifra defendible ante el COMEX.
Cartografía SaaS-vs-build, registro de deuda técnica crítica, estado del patrimonio de datos. Los bloqueos identificados antes de empezar.
Clasificados por impacto de negocio × viabilidad. Cada caso cualificado: alcance, datos, integraciones de SI, riesgos, criterios de éxito.
Plan detallado · plan Change · estrategia de reasignación de las ganancias de IA. Secuenciación, elección de los pilares de compromiso, hitos de valor e indicadores avanzados desde el día 1.
Impactos en las funciones y competencias. Roles emergentes, funciones a recomponer, plan de movilidad y itinerarios de formación.
¿Una pregunta sobre el alcance o las modalidades?
Hablemos →Activados según el alcance definido con el sponsor. Una mirada cruzada de consultoría, tecnología, datos y diseño - una cobertura de 360°.
Auditoría del sistema técnico, deuda bloqueante, integraciones requeridas para la IA a escala.
Cartografía de los procesos candidatos a la automatización o a la agentificación. Quick wins y transformaciones profundas.
Calidad, disponibilidad, gobernanza. Este diagnóstico condiciona la elección de los casos de uso. Sin datos fiables, la IA no se sostiene.
Build-vs-buy con ROI a 12–36 meses. Las nuevas estructuras de costes de la IA invierten la disyuntiva.
Cartografía de los impactos de la IA en las funciones, los roles y las competencias. Identificación de los roles emergentes, las funciones a recomponer y las trayectorias de movilidad.
Cuantificación de las ganancias esperadas por caso de uso: costes evitados, ingresos generados, productividad. La base del business case cuantificado en euros/año.
El planteamiento es una actividad permanente que alimenta el delivery en paralelo a las squads. Cuatro rutinas estructuran el pipeline de oportunidades.
Cada iniciativa vinculada a un outcome del sponsor. Pipeline activo, listo para activarse en cuanto una squad libera capacidad.
Entrevistas y observaciones de campo en flujo continuo, desacopladas del build. El tándem Product Builder + AI Architect alimenta el túnel.
Sobre los candidatos maduros: taller con sponsor + AI Architect. Problema, alcance, riesgos, criterios de éxito antes de cualquier build.
Product Builder + AI Engineers exploran 2–3 soluciones candidatas con el agente SDD Analyst. Se retiene una, las demás quedan en reserva para un pivote rápido.
Cartografía de los impactos de la IA en las funciones y competencias. Identificación de los roles emergentes, funciones a recomponer, funciones en riesgo.
Rediseño de las organizaciones objetivo, itinerarios de formación por perfil, plan de comunicación interna, acompañamiento de managers.
Programa de aculturación desde la Dirección General hasta los equipos operativos. Comunidades de práctica, cuadro de mando de madurez IA.
"El 80% del éxito de un proyecto de IA no depende de la tecnología. La TI está implicada en primera línea: ningún rol sale indemne del cambio agéntico."
Una mirada pluridisciplinar desde el planteamiento: consultoría, tecnología, datos y diseño reunidos.
El planteamiento siempre desemboca en la elección de uno o varios pilares. Estos son los cuatro encadenamientos más frecuentes en las grandes cuentas francesas.
Tres ejemplos de misiones AI Strategy que abrieron el camino hacia una transformación de IA a escala.
Diagnóstico de madurez de IA y plan de transformación en todos los sectores de negocio, de cara al despliegue de una AI Factory a escala.
Roadmap de IA para desplegar el Agentic en los distintos negocios: identificación de los agentes prioritarios, plan de gobernanza y GPEC IA.
Planteamiento estratégico para pasar de un modelo de venta por unidad a una tarificación por uso, gracias a la IA y a los datos de producto.
Al término del planteamiento, conoces tu prioridad. Tres pilares activables por separado o en programa combinado.
Tarifa fija, ROI cuantificado antes de cualquier compromiso. Tu dossier para el COMEX en 2 a 6 semanas.
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