Tus interlocutores
Karen Tetelbom
Directora de Transformación Digital, Tecnológica y de Rendimiento
Todas las direcciones de sistemas han adoptado la IA, muy pocas capturan su valor. Transformamos el modelo de tu DSI (su economía, su organización, sus contratos) para que las ganancias de la IA financien tus proyectos en lugar de engordar tu Run.
Fuentes: Barómetro Niji 2026 (100+ organizaciones), BCG 2026.
Sin cambio de modelo, cada ganancia IA se absorbe antes de llegar a la cuenta de resultados. El problema no es tecnológico: es económico y organizativo.
El tiempo ganado no se mide ni se reasigna. Sirve para producir más, y cada aplicación adicional engorda el Run.
En régimen de asistencia técnica, producen más rápido y facturan lo mismo. Se comprometen a un 6 a 15 % de ganancias, cuando los clientes esperan un 30 a 40 %.
El código se acelera, la revisión, las pruebas y la arquitectura se saturan. Sin un rediseño de extremo a extremo, la deuda se acumula.
Roles, pirámide, contratos y gobernanza siguen pensados para una capacidad escasa. Una DSI de cada cuatro tiene un marco IA completo, el 23 % anticipa el impacto en los empleos.
Órdenes de magnitud basados en más de una decena de misiones Niji realizadas en 2026, a instanciar con tus datos. La diferencia, de 5 a 7 M€ al año, es el coste de un año de espera.
El valor está en la regla de reparto, que solo la dirección general puede fijar:
Cada tiempo financia y asegura el siguiente. Las ganancias rápidas de 2027 financian lo que sigue: la transformación avanza por etapas, sin big bang ni apuesta a fondo perdido.
Una medición de referencia antes de cualquier compromiso, ganancias reconocidas por Finanzas, una clave de reparto.
Núcleo AI Value for ITPriorizado por el valor más que por la deuda. Doctrina SaaS: conservar, renegociar, sustituir.
Ejecutado por AI Factory →Una vía rápida, una autonomía graduada de los agentes, los proveedores IA en el registro.
Con Data & Trust →Una base única: catálogo, orquestación, memoria, FinOps IA, observabilidad.
Ejecutado por AI Agentic →Un Build rediseñado, un Run supervisado por agentes, negocio coproductor. Un piloto desde el arranque.
AI Factory · AI Agentic →Empleos objetivo y reskilling. Proveedores que por fin comparten las ganancias IA, pasando de la asistencia técnica al resultado.
Núcleo AI Value for ITYa tenemos un plan IA.
Mejor. Lo revisamos en 4 semanas y medimos lo que realmente captura: la mayoría de los planes equipan etapas, pocos rediseñan la economía de la DSI.
No tenemos presupuesto.
El planteamiento es a precio cerrado. Después, las ganancias rápidas (renovaciones de proveedores, Run agéntico) financian el resto a partir de 2028.
Nuestros equipos ya usan la IA.
¿Quién mide las ganancias y adónde han ido? Adoptar no basta para transformar: solo el 19 % despliega la IA en toda la cadena.
Es un tema de la DSI.
La medición, la clave de reparto y el mandato de transformación corresponden al director general. Por eso la DSI sola no lo consigue.
Partimos de lo que ya tienes: copilotos, programas de modernización, carta IA, contratos. No se rehace nada, todo se conecta y se mide.
Iniciativas en curso en los siete frentes. Medición de referencia. Posicionamiento frente a las 100+ organizaciones del Barómetro Niji.
Objetivo por frente, escenarios de ganancias, arbitrajes de la dirección general, Finanzas y DSI sobre la clave de reparto.
Plan a 3 años cifrado, business case, gobernanza. Dos pilotos emblemáticos listos: un Build, un Run.
El planteamiento AI Strategy & Change prioriza tus casos de uso y cifra su ROI. Su versión CIO va más allá y añade tres temas que solo una DSI puede llevar con su dirección general: la medición y la redistribución de las ganancias, el sourcing externo y la GEPP, la oficina de valor.
¿Ya tienes un plan IA para tu DSI? Revisión del plan existente en 4 semanas : lo contrastamos con el panel y medimos lo que realmente captura.
Transformación de las fábricas de desarrollo y de pruebas de nuestros clientes, con el método descrito aquí.
Del vibe coding a la industrialización: de 3 squads piloto a 35 squads IA, con un runbook propio de Niji.
Modernización de aplicaciones críticas mediante agentes IA: 200 días en lugar de 1.000.
| Niji AI Value for IT | Grandes consultoras | Integradoras | |
|---|---|---|---|
| Punto de partida | El valor en la cuenta de resultados, medido antes de actuar | La estrategia, rara vez medida | La capacidad de vender |
| Sourcing externo | Ganancias IA compartidas, paso al resultado | Fuera de alcance | Asistencia técnica mantenida |
| Ejecución | Squads AI-native, compromiso de extremo a extremo | Confiada a otros | En asistencia técnica |
| Prueba | 900+ colaboradores transformados en nuestros clientes | Benchmarks | Referencias de proyecto |
La fábrica IA-nativa, el refactoring y la sustitución de los SaaS.
Descubrir →La plataforma agéntica y el Run supervisado por agentes.
Descubrir →Datos preparados para la IA, AI Act, DORA, ciberseguridad.
Descubrir →GPEC IA, nuevos roles AI-native, aculturación a escala.
Descubrir →
30 minutos para situar tu DSI y estimar el orden de magnitud de las ganancias que deja hoy sobre la mesa.
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